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勞務(wù)派遣作為企業(yè)用工形式的補充，近年來發(fā)展迅速，各種勞務(wù)派遣公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。這種模式帶給企業(yè)很多便利，比如在人力資源管理方面壓力要小很多，在用工成本上也大幅度下降等等，但是在勞務(wù)派遣這種用工模式的實行過程中還是出現(xiàn)了一些問題。尤其是對以這種形式參加工作的勞動者來說會有很多的風(fēng)險。
最明顯的一點就是同工不同酬的問題，勞務(wù)派遣員工和企業(yè)正式合同制員工，做同樣的工作，但是所獲得的報酬卻大相徑庭，各種福利待遇也是天差地別。這對企業(yè)來說是降低成本的好方法，對勞務(wù)派遣員工卻十分的不公平。
根據(jù)這些問題，國家調(diào)整了勞動法的相關(guān)規(guī)定，這將讓勞務(wù)市場發(fā)生重大改變。首先對于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了調(diào)整，規(guī)定企業(yè)使用這類員工的比例不能超過百分之十，把勞務(wù)派遣作為用工方式的補充形式的地位，在法律層面做出明確規(guī)定。同時對于勞動者在工作中出現(xiàn)失誤，并造成嚴重后果，涉及經(jīng)濟賠償?shù)臅r候，用工單位需要承擔(dān)，因為在工作中用人單位對勞動者的工作是有管理權(quán)的。
隨著相關(guān)制度的出臺，通過使用勞務(wù)派遣員工，來提高經(jīng)濟效益的方式受到了很大的局限，也相應(yīng)提高了企業(yè)的用工風(fēng)險，目前來看企業(yè)用工的風(fēng)向已經(jīng)開始改變，大部分企業(yè)已經(jīng)不在大量使用勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)向其他方式。
